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單項選擇題項目不能分配一名主題專家（SME）。由于缺少主題專家，團隊擔(dān)心不正確的假設(shè)將導(dǎo)致返工。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新風(fēng)險登記冊并將該制約因素升級上報給人力資源經(jīng)理
B.更新工作績效報告并更新風(fēng)險登記冊
C.確定是否有可用的主題專家替代
D.為主題專家的任務(wù)增加應(yīng)急儲備

1.單項選擇題項目經(jīng)理正在另一個國家執(zhí)行一個IT外包項目，客戶抱怨說遠程團隊沒有達到他們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪一份文件來確認這一點？（）

A.外包公司的質(zhì)量政策
B.質(zhì)量控制測量結(jié)果
C.采購工作說明書（SOW）
D.質(zhì)量管理計劃

2.單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)公司的質(zhì)量保證（QA）部門可能沒有足夠的人員根據(jù)合同約定的進度計劃測試項目產(chǎn)品。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.審查問題日志
B.更新風(fēng)險登記冊
C.取消一些非關(guān)鍵測試
D.壓縮進度計劃

3.單項選擇題一名團隊成員急于將客戶正在考慮的新功能添加到項目可交付成果中。在開始為這些新功能工作之前，需要誰的批準(zhǔn)？（）

A.項目經(jīng)理
B.變更控制委員會（CCB）
C.項目發(fā)起人
D.主題專家（SME）

4.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，職能經(jīng)理識別到有關(guān)外包團隊的新內(nèi)部風(fēng)險，職能經(jīng)理要求項目經(jīng)理提供一個不會對項目產(chǎn)生負面影響的快速解決方案。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.制定風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)（RBS）
B.根據(jù)影響的嚴重程度來評估風(fēng)險
C.實施風(fēng)險策略
D.使用變更管理計劃

5.單項選擇題項目需要一位熟練的工程師來執(zhí)行某個特定任務(wù)，但由于工作量大，該工程師不能參與這個項目。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.修改進度計劃，以適應(yīng)該資源
B.與職能經(jīng)理協(xié)商該資源的參與
C.培訓(xùn)項目團隊中的某個成員來執(zhí)行所需的活動
D.要求發(fā)起人提供更多的時間來尋找其他資源來執(zhí)行任務(wù)