A.備選方案分析
B.成本效益分析
C.帕累托圖
D.石川圖
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A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)并將該制約因素升級(jí)上報(bào)給人力資源經(jīng)理
B.更新工作績(jī)效報(bào)告并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.確定是否有可用的主題專家替代
D.為主題專家的任務(wù)增加應(yīng)急儲(chǔ)備
A.外包公司的質(zhì)量政策
B.質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果
C.采購(gòu)工作說(shuō)明書（SOW）
D.質(zhì)量管理計(jì)劃
A.審查問(wèn)題日志
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.取消一些非關(guān)鍵測(cè)試
D.壓縮進(jìn)度計(jì)劃
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.變更控制委員會(huì)（CCB）
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.主題專家（SME）
A.制定風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)（RBS）
B.根據(jù)影響的嚴(yán)重程度來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)策略
D.使用變更管理計(jì)劃
最新試題
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）