單項選擇題()是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績評價及將評價結(jié)果用于企業(yè)管理活動以激勵員工的積極性,并最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種管理活動。

A.績效管理
B.品牌管理
C.目標(biāo)管理
D.質(zhì)量管理


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最新試題

以下關(guān)于風(fēng)險偏好聲明和風(fēng)險容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是()

題型:多項選擇題

以下哪項可用于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的可視化呈報()

題型:單項選擇題

以下對于企業(yè)風(fēng)險管理的程序排序正確的是()①風(fēng)險信息、溝通與報告②風(fēng)險識別③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定④風(fēng)險應(yīng)對⑤風(fēng)險評價⑥風(fēng)險管理考核與評價

題型:單項選擇題

對于風(fēng)險的識別包括哪幾個方面()

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關(guān)于風(fēng)險信息報告的頻率說法錯誤的是()

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基于風(fēng)險事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的步驟包括()

題型:多項選擇題

假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風(fēng)險,公司考慮對兩個項目的風(fēng)險加以應(yīng)對。A 項目風(fēng)險應(yīng)對方法是收購一個在細分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù),B 項目的風(fēng)險應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團隊,增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風(fēng)險應(yīng)對成功的概率為70%,失敗的概率30%,B 項目的風(fēng)險應(yīng)對成功的概率50%,失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目,資金有限,可用于兩個項目的風(fēng)險應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風(fēng)險管理的排序,即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項目還是B 項目的風(fēng)險?()

題型:單項選擇題

風(fēng)險治理和文化的重要性體現(xiàn)在()

題型:多項選擇題

戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有()

題型:多項選擇題

以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是()

題型:單項選擇題