單項選擇題在裝配線上工作時,一名團隊成員報告了產(chǎn)品的高失敗率。項目經(jīng)理應使用什么來支持這項證據(jù)?()

A.改善方法
B.名義小組技術(shù)
C.質(zhì)量測量指標
D.力場分析


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4.單項選擇題項目經(jīng)理被任命管理一個現(xiàn)有項目,他了解到團隊A負責收集需求,團隊B負責實施這些需求,而團隊C負責制定測試計劃。這應記錄在哪一份文件中?()

A.職能型矩陣
B.人員配備管理計劃
C.組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
D.執(zhí)行、負責、咨詢和知情(RACI)矩陣

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題