A.正確的工具、正確的過程、正確的零件
B.正確的過程、正確的工具、零件質(zhì)量
C.正確的過程、正確的工具、正確的零件
D.正確的產(chǎn)品、正確的物流、正確的零件
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A.PDCA
B.SMART
C.SPQRC
D.CIP
A.8小時(shí)，5工作日
B.8小時(shí)，10工作日
C.24小時(shí)，10工作日
D.24小時(shí)，15工作日
A.本工序向下道工序反饋質(zhì)量信息
B.本工序向上道工序反饋質(zhì)量信息
C.本工序向前一個(gè)工段反饋質(zhì)量信息
D.本工段向后一個(gè)工段反饋質(zhì)量信息
A.本工序向下道工序前饋質(zhì)量信息
B.本工序向上道工序反饋質(zhì)量信息
C.本工序向前一個(gè)工段反饋質(zhì)量信息
D.本工段向后一個(gè)工段反饋質(zhì)量信息
A.班組長(zhǎng)
B.工段長(zhǎng)
C.質(zhì)量工程師
D.班組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)
最新試題
已知SIP站的IRAS表上記錄13：00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆（此操作為終線工段完成），5臺(tái)，請(qǐng)問在當(dāng)天幾點(diǎn)前終線工段工段長(zhǎng)必須到SIP響應(yīng)并IRAS表上填寫響應(yīng)人級(jí)響應(yīng)時(shí)間（）。
為了有效利用物流人力和設(shè)備，要求最少每（）做一次人力和設(shè)備成本分析。
SOS應(yīng)該由工程師和班組長(zhǎng)來編寫。
班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)至少每月對(duì)SOS以及線平衡墻進(jìn)行一次審核，確保它們的一致性和有效性，并進(jìn)行改進(jìn)。
小明說：我的SOS要求有互檢動(dòng)作，我隨便在哪一步檢查，只要做了就可以了。
員工只需要把SOS里面的要素步驟做完就可以了，順序顛倒一下也無所謂的。
質(zhì)量確認(rèn)站是通過什么載體將發(fā)現(xiàn)的問題傳遞給車間（）。
對(duì)于績(jī)效卓越的班長(zhǎng)，發(fā)展的手段不包括（）。
總裝車間員工比要求多打一次扭力屬于哪種浪費(fèi)（）。
SOS/JES、STS/TIS的更改不能夠采用涂改的形式進(jìn)行，而是要以劃改、增加、刪除、換頁和換版的方式進(jìn)行。