班組成員能夠描述最近（）月參與解決的問(wèn)題。

合理化建議的工作程序?yàn)椋ǎ?/p>

總裝車(chē)間員工比要求多打一次扭力屬于哪種浪費(fèi)（）。

在SGMW，手搬料箱重量的上限是（）。

SIP站的工段長(zhǎng)韋某向生產(chǎn)工段報(bào)警1個(gè)小時(shí)后仍未有人到SIP站響應(yīng)時(shí)，此時(shí)，韋某的正確應(yīng)對(duì)方式是（）。

在7鉆流程中，由車(chē)間負(fù)責(zé)分析的有（）。

質(zhì)量確認(rèn)站是通過(guò)什么載體將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題傳遞給車(chē)間（）。

已知SIP站的IRAS表上記錄13：00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆（此操作為終線工段完成），5臺(tái)，請(qǐng)問(wèn)在當(dāng)天幾點(diǎn)前終線工段工段長(zhǎng)必須到SIP響應(yīng)并IRAS表上填寫(xiě)響應(yīng)人級(jí)響應(yīng)時(shí)間（）。

小明說(shuō)：超速就是我的操作速度比流水線的速度快。

SOS應(yīng)該由工程師和班組長(zhǎng)來(lái)編寫(xiě)。