A.每獲得1小時的培訓(xùn),員工的績效評分將下降0.05
B.獲得培訓(xùn)時間的多少對員工的績效評分有重要的影響
C.如果某個員工獲得1小時的培訓(xùn),他的績效評分將是0.35
D.培訓(xùn)時間(小時)之外的因素能更好地解釋一個員工的績效評分
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A.$1625000
B.$5000000000
C.$130000000
D.$125005000
A.公司沒有強大的顧客基礎(chǔ)
B.限制一些供應(yīng)商的供應(yīng)
C.競爭對手難以搶到該公司的顧客
D.與行業(yè)中的其他公司相比,該公司的成本高
A.清晰地說明沒有達到目標(biāo)的后果
B.為行動提供一個明確的時間表
C.使目標(biāo)更切合實際,得以實現(xiàn)
D.指定一個明確的量化目標(biāo)
A.對部門經(jīng)理沒有施行激勵政策
B.很少反饋信息給部門經(jīng)理
C.部門預(yù)算中包括預(yù)算松弛
D.部門經(jīng)理同時對可控制和不可控制成本負(fù)責(zé)
Hannon公司的管理代表與工具A制造單位的主管進行討論,以確定一個合理的單位生產(chǎn)時間為明年的生產(chǎn)預(yù)算準(zhǔn)備。主管提出了以下幾點:
1)由于時間用于爐溫的調(diào)整,前2個小時的生產(chǎn)效率低。
2)生產(chǎn)1個單位工具A的平均時間是30分鐘。
3)公司制訂了1小時午餐休息時間的政策。
管理代表確定的目標(biāo)是每個工人每天生產(chǎn)15個單位的工具A,假設(shè)該公司每天運營8小時,評估所設(shè)目標(biāo)的影響。()
A.有缺陷的產(chǎn)品數(shù)量將增加
B.平均培訓(xùn)成本會降低
C.預(yù)算與實際有較高的不利偏差(實際產(chǎn)量低于預(yù)算產(chǎn)量)
D.員工的出勤率會下降
最新試題
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務(wù)?()
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。