單項(xiàng)選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時(shí)候，他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計(jì)，并且看到了員工激勵有所增強(qiáng)。阿珂姆公司的管理者開發(fā)了一個(gè)方案，給予員工很大的自由讓他們開展自己的工作。這是提供哪個(gè)核心維度？（）
A.任務(wù)重要性
B.自主性
C.任務(wù)同一性
D.技能多樣性
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1.單項(xiàng)選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時(shí)候，他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計(jì)，并且看到了員工激勵有所增強(qiáng)。阿珂姆公司的管理者解釋他們的產(chǎn)品對世界經(jīng)濟(jì)有多么重要。這是工作特征模型的哪個(gè)核心維度？（）
A.技能多樣性
B.任務(wù)完整性
C.任務(wù)重要性
D.自主性
2.單項(xiàng)選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時(shí)候，他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計(jì)，并且看到了員工激勵有所增強(qiáng)。為了讓員工完成一項(xiàng)完整的、可識別的任務(wù)，阿珂姆公司重新設(shè)計(jì)了大多數(shù)工作。這符合（）——工作特征模型的一個(gè)核心維度。
A.技能多樣性
B.任務(wù)同一性
C.任務(wù)重要性
D.自主性
3.單項(xiàng)選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時(shí)候，他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計(jì)，并且看到了員工激勵有所增強(qiáng)。為了通過工作豐富化增強(qiáng)激勵，阿珂姆公司決定使工作更有意義。這可以由（）實(shí)現(xiàn)。
A.增加技能多樣性
B.提高員工的自主性
C.給予員工更多反饋
D.給予員工更少反饋
4.單項(xiàng)選擇題管理者發(fā)現(xiàn)（）能最有效地激勵員工。
A.全面加薪
B.分享公司利潤
C.薪酬不變，工作地位提升
D.特殊待遇，比如更大的辦公室和停車位
5.單項(xiàng)選擇題計(jì)件工資方案、獎勵工資制度、利潤分成和包干獎金是（）方案的個(gè)例。
A.公開管理
B.員工獎勵
C.根據(jù)工作績效支付薪酬
D.獎勵
最新試題
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項(xiàng)選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
題型：單項(xiàng)選擇題
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
題型：單項(xiàng)選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下面不屬于管理道德類型的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題