A.全面加薪
B.分享公司利潤(rùn)
C.薪酬不變,工作地位提升
D.特殊待遇,比如更大的辦公室和停車位
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A.公開管理
B.員工獎(jiǎng)勵(lì)
C.根據(jù)工作績(jī)效支付薪酬
D.獎(jiǎng)勵(lì)
A.根據(jù)工作績(jī)效支付薪酬計(jì)劃
B.時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
C.股票加權(quán)方法
D.回報(bào)方案
A.增加的員工責(zé)任
B.派對(duì)
C.手寫的感謝便條
D.公開宣布成就
A.招募新員工
B.檢舉腐敗
C.提高生產(chǎn)率
D.不抱怨工作環(huán)境
A.在工作場(chǎng)所播放音樂(lè)
B.采用員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
C.用失業(yè)來(lái)威脅績(jī)效低的員工
D.員工互助團(tuán)體
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
下面不屬于管理道德類型的是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。