單項(xiàng)選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候，他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計(jì)，并且看到了員工激勵有所增強(qiáng)。阿珂姆公司的管理者解釋他們的產(chǎn)品對世界經(jīng)濟(jì)有多么重要。這是工作特征模型的哪個核心維度？（）
A.技能多樣性
B.任務(wù)完整性
C.任務(wù)重要性
D.自主性
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1.單項(xiàng)選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候，他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計(jì)，并且看到了員工激勵有所增強(qiáng)。為了讓員工完成一項(xiàng)完整的、可識別的任務(wù)，阿珂姆公司重新設(shè)計(jì)了大多數(shù)工作。這符合（）——工作特征模型的一個核心維度。
A.技能多樣性
B.任務(wù)同一性
C.任務(wù)重要性
D.自主性
2.單項(xiàng)選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候，他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計(jì)，并且看到了員工激勵有所增強(qiáng)。為了通過工作豐富化增強(qiáng)激勵，阿珂姆公司決定使工作更有意義。這可以由（）實(shí)現(xiàn)。
A.增加技能多樣性
B.提高員工的自主性
C.給予員工更多反饋
D.給予員工更少反饋
3.單項(xiàng)選擇題管理者發(fā)現(xiàn)（）能最有效地激勵員工。
A.全面加薪
B.分享公司利潤
C.薪酬不變，工作地位提升
D.特殊待遇，比如更大的辦公室和停車位
4.單項(xiàng)選擇題計(jì)件工資方案、獎勵工資制度、利潤分成和包干獎金是（）方案的個例。
A.公開管理
B.員工獎勵
C.根據(jù)工作績效支付薪酬
D.獎勵
5.單項(xiàng)選擇題基于員工產(chǎn)出或生產(chǎn)率的薪酬計(jì)劃被稱為（）。
A.根據(jù)工作績效支付薪酬計(jì)劃
B.時間獎勵計(jì)劃
C.股票加權(quán)方法
D.回報(bào)方案
最新試題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
題型：單項(xiàng)選擇題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下面不屬于管理道德類型的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題