A.人一把人和問題分離開來
B.利益基于利益而不是立場
C.選擇在決定做什么之前,產生許多種可能的選擇
D.標準堅持基于某些客觀標準得出的結果
E.以達成一致為目標,相信他人,努力避免意志的競爭并且屈從壓力
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A.在各項與員工相關的管理制度下發(fā)之前,要充分溝通,了解員工對制度的意見或建議
B.在各項與工作相關的制度和流程下發(fā)之前,要和相關崗位的員工充分溝通,聽取他們的分析,了解他們的意見和建議,提高制度與流程的準確性與可執(zhí)行性
C.公司下發(fā)的文件,各部門要通過會議、公告欄等方式及時、準確地向全體員工傳達
D.積極促進各部門間的溝通,提供溝通管理、溝通技能方面的相關培訓
E.定期進行員工滿意度調查,了解員工的目前工作的狀態(tài)和需求
A.對沖突事件不存在利益關系
B.應是發(fā)起人和回應人共同信任和尊敬的人
C.在調解過程中應不帶有個人的主觀判斷
D.在調解過程中應不帶有個人情緒
E.必須保持中立、公平、不帶有偏見
A.引用被訪者所說過的幾個字或一句話,點頭表示贊同,使用簡單的應答性詞語,激發(fā)對方表達深入交流的意愿
B.激發(fā)對方表達深入交流的意愿時,要注意加以適當引導,避免跑題
C.以探索的方式獲得更多的信息或對已接受的信息加以分類整理
D.讓對方確認你在聽,同時確認對方理解你所表達的意思,包括言語反應和情感反應
E.以綱要的方式,將被訪者的言語內容,重新復述給對方
A.社會經濟發(fā)展
B.員工素質的不斷提高
C.市場競爭的加劇
D.企業(yè)經營目標的實現
E.員工工作壓力的增加
A.把人和事分開
B.不關注立場
C.建立最高目標
D.創(chuàng)造多種選擇
E.采用客觀的標準
最新試題
職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。
演講很少有直接的反饋過程,所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
員工關系診斷的關鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現企業(yè)管理活動中出現的問題。
員工關系診斷的關鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現的問題做出改進方案并實施。
通過有計劃性的活動可以增強員工間的互動交流,打造有凝聚力有士氣的團隊,同時有效地保障員工福利活動,從而促進員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。
創(chuàng)造追求進步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責任。
員工離職后,與企業(yè)無任何關系。
員工滿意度調查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。
調查數量和質量決定了員工滿意度調查的有效性。
員工滿意度調查應該根據員工素質差異分別設計調查問題。