A.公司的發(fā)展?jié)摿Σ淮?，因為公司失去了?chuàng)業(yè)初期的活力。
B.公司已經步入正軌，有了較健全的組織體系和制度規(guī)范。
C.無法做出判斷
D.公司會面臨人才危機

A.內部選拔
B.外部選拔
C.有現任總經理兼任
D.從內部物色有潛力的人，選送出去參加培訓，回來再任用

A.組織層次太多
B.各部門職責不清
C.員工缺乏工作主動性
D.總經理越級指揮

A.對醫(yī)院的工作流程進行適當的重組，比如將劃價與交費窗口合并
B.改善醫(yī)院內部的信息溝通系統，提高工作效率
C.讓有經驗的大夫來藥房工作，然后向在藥房工作的大夫授權
D.多建一些醫(yī)院，讓醫(yī)院之間相互競爭。

A.蔣華應親自制定糾偏措施，然后有業(yè)務員們來處理這批書；
B.蔣華應召集業(yè)務員共同制定糾正措施，然后由業(yè)務員們來處理這批書；
C.蔣華應親自核對這批書，然后由業(yè)務員來處理這批書；
D.蔣華應尊重、信任、關心業(yè)務員，并采取激勵措施，然后由業(yè)務員們來處理這批書。