多項選擇題工作分解結構是一種項目管理的方法，它的分解對象是項目的（）

A.軟件
B.硬件
C.服務
D.組織
E.環(huán)境


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1.多項選擇題企業(yè)在制定新產品開發(fā)規(guī)劃時的主要依據是（）

A.企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略
B.用戶需求
C.企業(yè)的生產技術條件
D.國家有關政策法規(guī)
E.國家或地方的總體規(guī)劃

2.多項選擇題質量管理的統(tǒng)計分析表的種類很多，常用的有（）

A.不合格項目表
B.缺陷位置表
C.不合格原因表
D.質量特性分布表
E.矩陣表

3.多項選擇題設備改造具有的優(yōu)點有（）

A.對生產的適應性好
B.經濟性好
C.提高企業(yè)的科技水平
D.減少陳舊、落后的設備
E.周期短

4.多項選擇題物資庫存具有的作用有（）

A.防止缺貨，提高服務水平
B.降低成本、節(jié)省開支
C.保證產品的質量
D.提高生產能力
E.預測季節(jié)性需求

5.多項選擇題選擇計劃進度控制方法時應考慮的因素有（）

A.項目的規(guī)程和復雜性
B.項目的可行性
C.項目的總進度是否由關鍵作業(yè)所決定
D.項目的壽命周期
E.項目的新穎性