A.防止缺貨,提高服務(wù)水平
B.降低成本、節(jié)省開支
C.保證產(chǎn)品的質(zhì)量
D.提高生產(chǎn)能力
E.預(yù)測季節(jié)性需求
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A.項目的規(guī)程和復(fù)雜性
B.項目的可行性
C.項目的總進度是否由關(guān)鍵作業(yè)所決定
D.項目的壽命周期
E.項目的新穎性
A.設(shè)立獨立的開發(fā)部門
B.設(shè)立專門研發(fā)小組
C.成立新產(chǎn)品開發(fā)委員會
D.在技術(shù)部門內(nèi)設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)機構(gòu)
E.在國內(nèi)外科技人才集中地設(shè)研發(fā)機構(gòu)
A.產(chǎn)品價值指標
B.總產(chǎn)值指標
C.商品產(chǎn)值指標
D.銷售額指標
E.凈產(chǎn)值指標
A.財務(wù)會計模塊
B.市場營銷模塊
C.采購供應(yīng)模塊
D.人力資源管理模塊
A.初始磨損階段
B.成長磨損階段
C.正常磨損階段
D.急劇磨損階段
E.衰退磨損階段
最新試題
成組生產(chǎn)單元是為()組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于()位置。
機械設(shè)計的根本要求包括:使用要求、經(jīng)濟性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。
決策問題??蓺w結(jié)為()。
AM是按照敏捷性要求進行的生產(chǎn)制造活動,敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進行組織的企業(yè)。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現(xiàn)一定作業(yè)目標的對象的集合,是實現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
OPT實施的關(guān)鍵是制定計劃后的落實工作。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。