A.企業(yè)宗旨
B.資源能力
C.目標市場
D.管理模式
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A.行業(yè)快速增長
B.行業(yè)具有非常高的固定成本或庫存成本
C.行業(yè)產(chǎn)品差異化明顯
D.退出行業(yè)的障礙不大
A.購買商所處行業(yè)集中程度較低
B.所購買的產(chǎn)品差異性大
C.購買商所處行業(yè)的利潤率高
D.購買商容易進行后向一體化
A.供應商所處行業(yè)集中化程度高
B.所供應的產(chǎn)品有大量替代產(chǎn)品
C.所供應的產(chǎn)品轉換成本低
D.供應商產(chǎn)品無差別
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.產(chǎn)品差異
C.企業(yè)文化
D.政府政策和專利
A.市場結構
B.顧客需求
C.消費方式
D.商業(yè)模式
最新試題
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
LD公司的組織結構為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調(diào)整,以適應新需求。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
下列屬于一體化管理的是()
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質量。
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。