單項選擇題你所在的公司是一家吸塵器外包企業(yè)，市場人員正在與海外某合作商洽談新的項目。經(jīng)過市場部門的談判，項目順利合作。由市場人員提供的項目信息進一步進入研發(fā)部門，研發(fā)部門根據(jù)市場部和海外合作方提供的要求，開始進行產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)結束后，又進入生產(chǎn)部門進行試生產(chǎn)，最終確認項目產(chǎn)品符合要求，從而進入批量生產(chǎn)階段，在這個過程中，各部門所建立的組織結構模式，屬于（）。

A.職能（集中式）
B.多部門
C.項目導向
D.混合型


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2.單項選擇題PMO和項目經(jīng)理的主要職責關系，錯誤的是（）。

A.PMO對所負責的全部項目的共享資源進行管理
B.對跨項目的溝通進行協(xié)調(diào)
C.對特定的項目進行管理，對項目的交付成果負責
D.項目經(jīng)理往往通過PMO獲取支持，甚至直接聽命于PMO

3.單項選擇題在弱矩陣組織中，（）管理資源。

A.高級管理層
B.職能經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.人力資源經(jīng)理

5.單項選擇題哪種組織結構類型，項目經(jīng)理對預算的控制最低？（）

A.強矩陣
B.項目導向
C.系統(tǒng)型或簡單型
D.PMO