A.系統(tǒng)型或簡單型
B.集中式
C.多部門
D.虛擬
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A.強(qiáng)矩陣
B.項(xiàng)目導(dǎo)向
C.系統(tǒng)型或簡單型
D.PMO
A.組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力
B.團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)聯(lián)程度
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間及與項(xiàng)目經(jīng)理之間的物理位置接近程度
D.項(xiàng)目經(jīng)理對團(tuán)隊(duì)資源的權(quán)力水平
A.組織授予的工作職權(quán)
B.具有紀(jì)律性的行為
C.掌握項(xiàng)目管理技能
D.允許任何員工參與計(jì)劃和實(shí)施
A.組織治理和項(xiàng)目治理在本質(zhì)上是一致
B.項(xiàng)目治理用于指導(dǎo)項(xiàng)目管理活動(dòng)的框架、功能和過程,從而創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果,以滿足組織、戰(zhàn)略和運(yùn)營目標(biāo)
C.項(xiàng)目治理從組織層面,明確了應(yīng)該針對哪些項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理和控制,從中確認(rèn)該如何選擇正確的項(xiàng)目加以管理
D.項(xiàng)目治理用于指導(dǎo)項(xiàng)目管理活動(dòng)的框架,功能和過程,從而提高運(yùn)營效率,結(jié)合項(xiàng)目管理一起為組織戰(zhàn)略達(dá)成創(chuàng)造
A.一致性、風(fēng)險(xiǎn)、績效和溝通
B.監(jiān)督、控制、整合與決策
C.協(xié)調(diào)、績效、溝通和決策
D.一致性、風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控與控制
最新試題
以下哪個(gè)不屬于組織過程資產(chǎn)()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對策略?()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
如有管理儲(chǔ)備,項(xiàng)目預(yù)算(總資金需求)=()+()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
以下過程屬于啟動(dòng)過程組的是()
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是()
某項(xiàng)目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()