A.價值性
B.稀缺性
C.難以獲得性
D.不可替代性
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A.制度或政策的變化
B.技術進步的影響
C.顧客需求的變化
D.消費方式的變化
A.歷史和現(xiàn)行戰(zhàn)略分析
B.資源分析
C.能力分析
D.核心專長分析
A.WT組合
B.SO組合
C.WO組合
D.ST組合
A.企業(yè)資源
B.組織結(jié)構
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)外部環(huán)境
A.企業(yè)可以建立適用于所有行業(yè)、市場、經(jīng)營定位的普適性核心專長
B.核心專長是若干關鍵和可保持競爭優(yōu)勢的組合
C.核心專長是若干關鍵和可保持競爭優(yōu)勢的整合
D.核心專長有可能轉(zhuǎn)變成為核心障礙
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）