A.歷史和現(xiàn)行戰(zhàn)略分析
B.資源分析
C.能力分析
D.核心專長(zhǎng)分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.WT組合
B.SO組合
C.WO組合
D.ST組合
A.企業(yè)資源
B.組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)外部環(huán)境
A.企業(yè)可以建立適用于所有行業(yè)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)定位的普適性核心專長(zhǎng)
B.核心專長(zhǎng)是若干關(guān)鍵和可保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的組合
C.核心專長(zhǎng)是若干關(guān)鍵和可保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合
D.核心專長(zhǎng)有可能轉(zhuǎn)變成為核心障礙
A.企業(yè)資源能力的冗余性應(yīng)視作企業(yè)成本或多余的資源能力
B.企業(yè)資源能力的冗余性為企業(yè)保持戰(zhàn)略柔性和靈活性
C.顧客需求變化可能會(huì)使曾經(jīng)的優(yōu)質(zhì)資源變化劣質(zhì)資源
D.行業(yè)環(huán)境會(huì)改變企業(yè)所擁有資源的價(jià)值
A.管理能力
B.經(jīng)營(yíng)能力
C.整合能力
D.動(dòng)態(tài)能力
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）