戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時間。

供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標(biāo)是（）。

供應(yīng)商報價后可隨時撤銷。

采購人員崗位輪換的原則有（）

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

可口可樂20年不漲價，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。