下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是（）

影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括（）

績效計劃制定的主體有（）

績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）

績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）

行為示范是指通過讓受訓人員觀摩行為標準實例或影像資料，而后進行（）的一種培訓方法。

績效評估的管理功能一般包括（）

控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。

成本收益理論對績效管理的指導意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。

360度反饋法主體選擇的原則有（）