（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種

工資管理的基本原則有（）。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。