在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是（）。

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。