單項選擇題埃里克.里德大學畢業(yè)，被一家為汽車工業(yè)制造零部件的公司錄用。最終，高層管理人員注意到裝配線上的員工似乎很無聊，他們的動機很低。埃里克的雇主決定嘗試重組以提高生產(chǎn)率。埃里克的責任將從一個工程師變成一個更復雜的人。當埃里克被提供一個機會，以幫助指導一些員工的努力，分配給他的工作小組，他認為這一新的任務是（）
A.權(quán)力的減少
B.增加部門化則
C.增加他的責任
D.工作專業(yè)化減少
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1.單項選擇題埃里克.里德大學畢業(yè)，被一家為汽車工業(yè)制造零部件的公司錄用。最終，高層管理人員注意到裝配線上的員工似乎很無聊，他們的動機很低。埃里克的雇主決定嘗試重組以提高生產(chǎn)率。埃里克的責任將從一個工程師變成一個更復雜的人。埃里克提供了一個機會，以幫助指導一些員工的工作分配給他的工作組。這是埃里克經(jīng)歷的（）機會。
A.自我實現(xiàn)
B.群體
C.指稱權(quán)力
D.權(quán)力
2.單項選擇題埃里克.里德大學畢業(yè)，被一家為汽車工業(yè)制造零部件的公司錄用。最終，高層管理人員注意到裝配線上的員工似乎很無聊，他們的動機很低。埃里克的雇主決定嘗試重組以提高生產(chǎn)率。埃里克的責任將從一個工程師變成一個更復雜的人。埃里克主修工程學，非常喜歡他的作品。重組后，埃里克被要求與一個團隊，包括生產(chǎn)工人，以及市場專家，以設計的最新產(chǎn)品，該公司計劃提供。這意味著（）
A.公司正變得更加集中化
B.埃里克的工作職責已經(jīng)減
C.公司正在變得更加機械化
D.埃里克是跨職能團隊的一部分
3.單項選擇題（）是一個由獨立的業(yè)務部門組成的組織結(jié)構(gòu)，每個單位具有有限的自治權(quán)。
A.官僚結(jié)構(gòu)
B.結(jié)構(gòu)簡單
C.功能結(jié)構(gòu)
D.部門結(jié)構(gòu)
4.單項選擇題（）是一種組織設計，將類似或相關的職業(yè)專長組合在一起。
A.矩陣結(jié)構(gòu)
B.功能結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.結(jié)構(gòu)簡單
5.單項選擇題下列傳統(tǒng)的組織設計中，哪一個側(cè)重于由部門經(jīng)理負責其產(chǎn)品和服務的結(jié)果（）
A.結(jié)構(gòu)簡單
B.功能結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
下面哪一項不屬于領導的作用？（）
題型：單項選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
題型：單項選擇題
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
題型：多項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是（）
題型：單項選擇題
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）
題型：多項選擇題
計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
題型：判斷題