A.生產(chǎn)以及運送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運送
C.進行“目視管理”的工具
D.改善的工具
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見性
C.動態(tài)的應(yīng)變性
D.計劃的一貫性和可行性
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見性
C.計劃的一貫性
D.動態(tài)的應(yīng)變性
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計劃
C.主生產(chǎn)計劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
A.市場條件
B.技術(shù)條件
C.采購條件
D.資金條件
A.一級調(diào)度
B.二級調(diào)度
C.三級調(diào)度
D.四級調(diào)度
最新試題
看板的功能主要有()。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。