A.產(chǎn)品品種指
B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
E.產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)
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C.固定資本的成本
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E.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.評(píng)估生產(chǎn)能力
E.控制生產(chǎn)能力
A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
B.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)
C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
D.電子商務(wù)系統(tǒng)
E.財(cái)務(wù)系統(tǒng)
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.庫(kù)存處理信息
C.物料消單
D.主生產(chǎn)計(jì)劃
E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.測(cè)量比較
C.控制決策
D.實(shí)施執(zhí)行
E.工業(yè)流程的優(yōu)化
最新試題
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括（）
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。