A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見(jiàn)性
C.計(jì)劃的一貫性
D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
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A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃
C.主生產(chǎn)計(jì)劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
A.市場(chǎng)條件
B.技術(shù)條件
C.采購(gòu)條件
D.資金條件
A.一級(jí)調(diào)度
B.二級(jí)調(diào)度
C.三級(jí)調(diào)度
D.四級(jí)調(diào)度
A.快速
B.準(zhǔn)確
C.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)
D.高度集中和統(tǒng)
A.縮短生產(chǎn)周期
B.使生產(chǎn)和需求吻合
C.持有額外庫(kù)存
D.減少庫(kù)存批量
最新試題
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有（）