A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.全程控制方式
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A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標準化法
E.德爾菲法
A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化
B.保證生產(chǎn)過程協(xié)調地進行
C.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務
D.保證以最少物力完成生產(chǎn)任務
E.保證產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的科學編制
A.連鎖計算法
B.成品定額法
C.累計編號法
D.延期法
E.生產(chǎn)周期法
A.生產(chǎn)間隔期
B.在制品定額
C.生產(chǎn)周期
D.批量
E.生產(chǎn)提前期
A.年度生產(chǎn)計劃是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心
B.生產(chǎn)作業(yè)計劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領性計劃
C.年度生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)作業(yè)計劃的具體化
D.生產(chǎn)作業(yè)計讠劃一般是以年為最小時間單
E.生產(chǎn)作業(yè)計劃是一種執(zhí)行性計劃
最新試題
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設備每天有效工作時間420分鐘,則該設備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()
安排車間生產(chǎn)任務的方法主要包括()。
看板的功能主要有()。
生產(chǎn)控制的目的主要有()
生產(chǎn)能力的種類有()。
準時化(JIT)本質上是一個()生產(chǎn)基地。