薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對(duì)工作差別的影響途徑有（）

將相關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)中的所有企業(yè)按某種特征分成完全互斥的群體，然后從各群體中隨機(jī)抽樣這種抽樣方法稱為（）

企業(yè)為不同質(zhì)量等級(jí)的產(chǎn)品，確定不同的計(jì)件工資率，這屬于（）

選擇知識(shí)薪酬的企業(yè)，具有的組織特征是（）

一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過程中，企業(yè)界定勢(shì)動(dòng)力市場(chǎng)的維度有（）

集體層面激勵(lì)計(jì)劃的主要形式有利潤(rùn)分亨計(jì)劃和（）

應(yīng)用最廣的集體激勵(lì)計(jì)劃類型是（）

以下屬于專門針對(duì)高層管理人員的福利的是（）