A.工作效率下降
B.提高培訓(xùn)成本
C.員工工作熱情下降
D.人員冗余
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A.國際商用機(jī)器公司
B.美國電報電話公司
C.德克薩斯器械公司
D.帝國化學(xué)公司
E.美孚石油公司
A.組織正式結(jié)構(gòu)
B.管理層次和管理幅度
C.主要的上下級關(guān)系
D.工作流程和職責(zé)范圍
E.不同部門間的基本關(guān)系
A.企業(yè)的管理職能
B.企業(yè)應(yīng)具備的基本職能
C.企業(yè)的關(guān)鍵職能
D.職能之間的關(guān)系
E.組織系統(tǒng)的構(gòu)成
A.組織分析
B.組織任務(wù)分析
C.崗位任務(wù)分析
A.設(shè)計部門內(nèi)的崗位
B.界定崗位工作
C.形成設(shè)計文件
D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
E.監(jiān)督并評估業(yè)務(wù)流程
最新試題
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
工作日志不屬于觀察法的類型。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。