A.虧損產(chǎn)品的決策
B.深加工的決策
C.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策
D.最有售價的決策
E.調(diào)價的決策
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A.單價大于單位變動成本
B.貢獻(xiàn)邊際大于零
C.變動成本率大于1
D.貢獻(xiàn)邊際率大于零
E.收入大于變動成本
某工廠有生產(chǎn)能力10 000機器小時，既可用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品，各項資料如下：
A.應(yīng)放棄生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品
B.無法做出決
C.應(yīng)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品
D.應(yīng)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品
某工廠有生產(chǎn)能力10 000機器小時，既可用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品，各項資料如下：
A.23000
B.24000
C.25000
D.26000
某工廠有生產(chǎn)能力10 000機器小時，既可用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品，各項資料如下：
A.500
B.400
C.450
D.550
某工廠有生產(chǎn)能力10 000機器小時，既可用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品，各項資料如下：
A.23000
B.24000
C.25000
D.26000
最新試題
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內(nèi)部報告信息，主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。
在多品種條件下，若其他因素不變，只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重，就可降低全廠綜合保本額和保利額。
即使前后期成本水平，價格和存貨計價方法不變，當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時，該期完全成本法確定的營業(yè)凈利，仍有可能小于或等于變動成本法確定的營業(yè)利潤。
假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下：銷售收入150000元；營業(yè)利潤15000元； 營業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預(yù)期最低報酬率14%。要求：計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。
影響材料價格差異的因素有（）、（）、（）。
某公司的收益表采用完全成本法編制，其2006-2008年的簡明資料如下表：假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元，其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求：（1）采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 （2）計算2006-2008年的凈收益差。
在同一產(chǎn)銷水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，則（）
存貨總成本包括（）、（）、（）、（）。
企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品，有兩種方案可供選擇，有關(guān)資料如下表所示：根據(jù)以上資料計算如下指標(biāo)： （1）保本銷售量（2）安全邊際量（3）預(yù)計利潤（4）安全邊際率（5）選擇投產(chǎn)方案
在變動成本下，產(chǎn)品成本中只包括（）