A.溝通
B.整合
C.談判
D.領(lǐng)導(dǎo)
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A.高級管理層
B.項(xiàng)目隊(duì)伍成員
C.項(xiàng)目管理顧問
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.規(guī)劃
B.監(jiān)控
C.啟動(dòng)
D.執(zhí)行
A.對這位干系人說幾次“不”,使他改掉他的習(xí)慣
B.盡可能早地讓這位干系參與到項(xiàng)目中
C.和這位干系人的老板商量辦法,把他調(diào)到其他項(xiàng)目
D.要求別把這位干系人列入干系人名單
A.確定團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)
B.評估詳細(xì)進(jìn)度
C.討論成本估算
D.強(qiáng)調(diào)你的權(quán)威
A.項(xiàng)目總體計(jì)劃
B.活動(dòng)定義
C.溝通管理計(jì)劃
D.員工管理計(jì)劃
最新試題
美國項(xiàng)目管理協(xié)會中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
以下不屬于項(xiàng)目約束性目標(biāo)的是()
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
下面對于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()
如有管理儲備,項(xiàng)目預(yù)算(總資金需求)=()+()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
下圖中共有多少個(gè)工作包?()