單項選擇題項目團(tuán)隊原來有5個成員?，F(xiàn)在新增加5個。溝通渠道增加了多少？（）
A.6條
B.35條
C.2倍
D.20條
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1.單項選擇題一名項目經(jīng)理剛剛負(fù)責(zé)一個團(tuán)隊，該團(tuán)隊成員來自包括巴西、中國、美國和英國在內(nèi)的許多國家。以下哪項是她取得成功的最佳工具？（）
A.職責(zé)分配矩陣
B.遠(yuǎn)程電話會議
C.團(tuán)隊信息溝通工作分解結(jié)構(gòu)
D.溝通和良好有人際關(guān)系技巧
2.單項選擇題項目順利進(jìn)入到執(zhí)行階段，按時、在預(yù)算內(nèi)并符合規(guī)范。今天早上，項目出資人來電話表示擔(dān)心?；谶M(jìn)度基準(zhǔn)，該項目接近執(zhí)行階段，但該出資人不清楚項目目前狀態(tài)。你提醒他你們團(tuán)隊每周出一份詳細(xì)的項目狀態(tài)報告并通過電子郵件發(fā)送。該出資人表示電子郵件太沒人情味而喜歡口頭確認(rèn)。這一現(xiàn)象說明下列哪個管理過程出了問題？（）
A.規(guī)劃溝通管理
B.管理溝通
C.控制溝通
D.利害關(guān)系都管理
3.單項選擇題項目狀態(tài)會議進(jìn)展不順，每個人都在講話，有人不參與會議，許多議題隨機(jī)討論。下列哪個是有效會議規(guī)則而未被遵守？（）
A.相互謙恭和體諒
B.提前制定會議日程
C.有明確的開會目的
D.制定公布會議議程
4.單項選擇題當(dāng)發(fā)送或接收信息時，溝通障礙可以能會影響溝通效果。下面哪項不屬于溝通障礙？（）
A.偏見
B.態(tài)度和情緒
C.人身攻擊與興趣
D.反饋
5.單項選擇題你的項目團(tuán)隊來自四個不同的國家。項目對于公司非常重要，項目的工期是可以接受的。在選擇溝通方法上，你應(yīng)該使用：（）
A.非正式口頭
B.正式書面
C.正式口頭
D.非正式書面
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基于項目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個維度考量，屬于高交付，低變更的是（）
題型：單項選擇題
下面對于運營的概念理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
以下哪項不屬于風(fēng)險的屬性？（）
題型：單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是（）
題型：單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
以下案例不屬于項目的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法（）
題型：單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
題型：單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員（）
題型：單項選擇題