單項選擇題據(jù)項目網(wǎng)絡圖，項目的關鍵路徑為6周。在項目執(zhí)行一周之后，項目發(fā)起人告訴你執(zhí)行籌劃委員會決定將項目的竣工日期提前兩周。假設項目目前符合進度計劃，那項目的時差將是多少？（）
A.兩周
B.四周
C.負兩周
D.負四周
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題你是項目經(jīng)理，正處于制定預算過程。你手里的項目范圍說明書給出了一個75000美元的預算，但是那是去年在你沒有進行詳細分析之前的一個預算。下面的各種工具和技術，你將不會用到：（）
A.費用匯總
B.準備金分析
C.資金限制平衡
D.質量成本
2.單項選擇題在Acme項目進行的第四個月，計劃的費用是100，000美元，而實際支出是120，000美元，這個項目的進度如何？．（）
A.比時間表提前
B.由于成本超支，項目面臨困難
C.項目將在原來的預算內(nèi)完成
D.提供的信息不足以對這一問題做出判斷
3.單項選擇題EAC是對（）的定期評估。
A.工作完成的成本
B.完成工作的價值
C.項目完成時的預期總成本
D.到完成工作將花費多少
4.單項選擇題完工估算（EAC）可以被計算通過完工預算（BAC）：（）
A.除以進度績效指數(shù)（SPI）
B.乘以進度績效指數(shù)（SPI）
C.乘以成本績效指數(shù)（CPI）
D.除以成本績效指數(shù)（CPI）
5.單項選擇題下列哪項績效測量可以告訴我們完成一個項目還需要多少預算？（）
A.ETC
B.EV
C.AC
D.EAC
最新試題
以下不屬于項目約束性目標的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室（PMO）的型式（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
基于項目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個維度考量，屬于高交付，低變更的是（）
題型：單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開始進行下一步砌墻工作，利用節(jié)點法如何表達呢？（）
題型：單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術不包括（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法（）
題型：單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是（）
題型：單項選擇題