A.除以進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)
B.乘以進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)
C.乘以成本績(jī)效指數(shù)(CPI)
D.除以成本績(jī)效指數(shù)(CPI)
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A.ETC
B.EV
C.AC
D.EAC
A.資源規(guī)劃
B.估算成本
C.制定預(yù)算
D.控制成本
A.進(jìn)度提前
B.進(jìn)度落后
C.符合進(jìn)度
D.信息不足
A.項(xiàng)目A收益成本比是0.8,沒有項(xiàng)目章程,有4個(gè)資源
B.項(xiàng)目B凈現(xiàn)值是US$60000,有12個(gè)資源,每月的變動(dòng)成本在每月US$1000和US$8000之間
C.項(xiàng)目C機(jī)會(huì)成本是US$300000,沒有項(xiàng)目控制計(jì)劃,內(nèi)部收益率是12%
D.項(xiàng)目D非直接成本是US$20000,有13個(gè)資源
A.有限成本
B.逐漸縮小的成本
C.固定成本
D.非直接成本
最新試題
以下過程屬于啟動(dòng)過程組的是()
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略?()
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法()
()是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
以下哪個(gè)不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()