單項選擇題制定項目進度計劃需要下述哪些內(nèi)容？（）
A.經(jīng)驗教訓
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.范圍核實
D.項目進度變更控制
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1.單項選擇題你的項目管理團隊剛剛為項目完成了工作分解結(jié)構(gòu)，下一步要做：（）
A.計算活動歷時估算
B.產(chǎn)生進度基準
C.決定是否需要額外的項目成員
D.創(chuàng)建范圍說明書
2.單項選擇題一組項目團隊成員被派往公司的另一個新項目中。當指派新成員時，對于項目進度，項目管理團隊應(yīng)首先考慮（）
A.關(guān)鍵路徑和主要里程碑的變化
B.在已批準的網(wǎng)絡(luò)圖中的活動順序
C.資源估算和歷時估算
D.完成時間目標的概率
3.單項選擇題下面哪項是介于兩個任務(wù)之間等待時間的其他名字？（）
A.松弛
B.浮差
C.滯后
D.CPM
4.單項選擇題如果樂觀估算為1，悲觀估算為9，最可能的估算為8，那么通過三點估算法計算的結(jié)果為？（）
A.9
B.7
C.8
D.3
5.單項選擇題向管理人員作月度進度報告的合適方式是什么（）
A.里程碑圖
B.以時間為尺度的橫道圖
C.三點估算圖
D.網(wǎng)絡(luò)
最新試題
如有管理儲備，項目預算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關(guān)的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略？（）
題型：單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開始進行下一步砌墻工作，利用節(jié)點法如何表達呢？（）
題型：單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是（）
題型：單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內(nèi)容？ （）
題型：單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題