將組織中的工作和人員組編成可管理的單位，稱為（）。

認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點(diǎn)叫做（）。

崗位分析的直接目的在于編寫（）。

反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。

下列因素中對(duì)組織績效通常會(huì)產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是（）

在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，委員會(huì)有兩種形式，一種是臨時(shí)委員會(huì)；二是（）。

根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí)，我們應(yīng)該（）

以下各個(gè)崗位上的人員，最有可能不是管理者的是（）

屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是（）

在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是（）