問(wèn)答題1978年，意大利奧利維蒂公司入不敷出，債臺(tái)高筑，瀕臨破產(chǎn)的邊緣。新任董事長(zhǎng)貝內(nèi)德蒂大膽改革，使之很快復(fù)蘇并恢復(fù)生機(jī)。貝內(nèi)德蒂慎重地對(duì)原公司高層領(lǐng)導(dǎo)在管理.決策方面的作為進(jìn)行剖析，找出癥結(jié)所在，同時(shí)大膽撤換不稱(chēng)職的高層領(lǐng)導(dǎo)。他依靠企業(yè)固有的技術(shù)基礎(chǔ)和一批懂技術(shù)的人才，從中選拔出有能力.有魄力的人才委以重任，對(duì)他們嚴(yán)格要求，明確職責(zé).目的和任務(wù)。由于這些人年輕，敢于負(fù)責(zé)，既懂生產(chǎn)又會(huì)技術(shù)，又明確自己的方向.任務(wù)并為之奮斗，形成企業(yè)的一支中堅(jiān)力量。你認(rèn)為這種變革是主動(dòng)性變革還是被動(dòng)性變革？

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2.問(wèn)答題史玉柱：我的四大失誤  第一，盲目追求發(fā)展速度。1995年10億元，1996年50億元，1997年100億元。然而目標(biāo)越大風(fēng)險(xiǎn)越大，不經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，沒(méi)有必要得組織保證，必然損失慘重。  第二，盲目追求多元化經(jīng)營(yíng)。巨人集團(tuán)涉足了電腦業(yè).房地產(chǎn)業(yè).保健品業(yè)等，行業(yè)跨度太大，新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢(shì)所在，卻急于鋪攤子，有限的資金被牢牢套死，巨人大廈導(dǎo)致的財(cái)務(wù)危機(jī)，幾乎拖跨了整個(gè)公司。第三，"巨人"的決策機(jī)制難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。董事會(huì)是空的。我個(gè)人的股份占90%以上，其他幾位老總都沒(méi)有股份。因此在決策時(shí)，他們很少堅(jiān)持自己的意見(jiàn)。  第四，沒(méi)有把主業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置。電腦業(yè)走入低谷以后，我忽視了技術(shù)創(chuàng)新這一"巨人"電腦的生命線，連續(xù)兩年在世界反應(yīng)平平，到1996年，"巨人"才推出了M-6407桌面排版系統(tǒng)。你認(rèn)為，巨人集團(tuán)失敗的主要原因是什么？請(qǐng)根據(jù)案例中提供的素材舉2個(gè)以上的例子說(shuō)明。
3.問(wèn)答題在秦池以3.2億元人民幣再一次在中央電視臺(tái)奪得標(biāo)王后，秦池遇到了問(wèn)題。秦池酒廠的廠長(zhǎng)王卓勝這樣對(duì)記者說(shuō)："第二次奪標(biāo)后，我沒(méi)料到新聞界會(huì)來(lái)’炒我們’。 1996年底秦池第二次奪標(biāo)后不久，有一家新聞單位就對(duì)秦池酒的勾兌大做文章。那組文章給公眾的印象是秦池出廠的酒是用四川拉來(lái)的原酒摻水造成的，質(zhì)量無(wú)法保證。后來(lái)其他很多報(bào)紙也都采用了這種說(shuō)法，我們似乎成了騙子。  這種"炒作"對(duì)市場(chǎng)的影響非常打。1996年底我們?cè)賷Z’標(biāo)王’，1997年第一季度我們的銷(xiāo)售收入達(dá)到4個(gè)多億，全廠職工得情緒就跟當(dāng)年’大躍進(jìn)’時(shí)一樣。那會(huì)兒我們對(duì)全年收入15個(gè)億是很有信心的?？墒切侣劷纭础磧逗芸炀汀础闪藲夂?，消費(fèi)者對(duì)秦池酒開(kāi)始產(chǎn)生不信任心理，進(jìn)入第二季度后，情況一下子變了，銷(xiāo)售急轉(zhuǎn)直下，結(jié)果在這一年剩下的三個(gè)季度得銷(xiāo)售收入還不如第一個(gè)季度多，全年只完成6.5億。我們被那些輿論害得好苦！我一直不理解某些新聞單位為什么要故意曲解’勾兌’這個(gè)概念。勾兌絕不是簡(jiǎn)單的’酒里摻水’，而是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)，任何白酒不經(jīng)過(guò)勾兌都根本不可能成為消費(fèi)品，誰(shuí)敢拿沒(méi)經(jīng)過(guò)勾兌的原酒往嘴里灌？茅臺(tái)也要勾兌。   至于說(shuō)到我們從四川運(yùn)進(jìn)大量原酒，那不僅不是粗制濫造，而且恰恰是為了提高秦池酒的質(zhì)量。山東白酒釀造量在全國(guó)各省份居第一，但沒(méi)有真正的名酒，因?yàn)榈乩?氣候等條件不行，而四川得釀酒條件就很好，所以我們要在四川設(shè)分公司，從那里進(jìn)原酒。如果說(shuō)進(jìn)原酒是因?yàn)樽约旱脑粕a(chǎn)能力不足，那我們何必千里迢迢跑到四川去呢？何不就近隨便找一家產(chǎn)原酒.散酒的廠家進(jìn)貨呢？這樣的小廠山東可遍地都是啊！ 其實(shí)這么多年來(lái)，秦池酒還從未出現(xiàn)過(guò)一次質(zhì)量問(wèn)題。所以我要說(shuō)，如果沒(méi)有新聞界的那些’炒’，形勢(shì)會(huì)比現(xiàn)在好得多。  但我也有自知之明，就算沒(méi)有’炒’，現(xiàn)在的形勢(shì)也不會(huì)好過(guò)前兩年。  這不是’事后諸葛亮’，早在1996年，秦池最火爆的時(shí)候我就意識(shí)到了這一點(diǎn)：好日子長(zhǎng)不了。中低檔的白酒，一個(gè)城市一年流行一個(gè)牌子，誰(shuí)也別想永遠(yuǎn)稱(chēng)王。群眾的消費(fèi)心理有時(shí)沒(méi)什么道理講，企業(yè)無(wú)法控制，所以那會(huì)兒我就開(kāi)始上上葡萄酒生產(chǎn)線了。我只是沒(méi)料到形勢(shì)那么快，那么突然。根據(jù)管理學(xué)的知識(shí)。你認(rèn)為王卓勝的話："群眾的消費(fèi)心理有時(shí)沒(méi)什么道理好講，企業(yè)也沒(méi)法控制……"是正確的還是錯(cuò)誤的？為什么？
4.問(wèn)答題在秦池以3.2億元人民幣再一次在中央電視臺(tái)奪得標(biāo)王后，秦池遇到了問(wèn)題。秦池酒廠的廠長(zhǎng)王卓勝這樣對(duì)記者說(shuō)："第二次奪標(biāo)后，我沒(méi)料到新聞界會(huì)來(lái)’炒我們’。 1996年底秦池第二次奪標(biāo)后不久，有一家新聞單位就對(duì)秦池酒的勾兌大做文章。那組文章給公眾的印象是秦池出廠的酒是用四川拉來(lái)的原酒摻水造成的，質(zhì)量無(wú)法保證。后來(lái)其他很多報(bào)紙也都采用了這種說(shuō)法，我們似乎成了騙子。  這種"炒作"對(duì)市場(chǎng)的影響非常打。1996年底我們?cè)賷Z’標(biāo)王’，1997年第一季度我們的銷(xiāo)售收入達(dá)到4個(gè)多億，全廠職工得情緒就跟當(dāng)年’大躍進(jìn)’時(shí)一樣。那會(huì)兒我們對(duì)全年收入15個(gè)億是很有信心的?？墒切侣劷纭础磧逗芸炀汀础闪藲夂?，消費(fèi)者對(duì)秦池酒開(kāi)始產(chǎn)生不信任心理，進(jìn)入第二季度后，情況一下子變了，銷(xiāo)售急轉(zhuǎn)直下，結(jié)果在這一年剩下的三個(gè)季度得銷(xiāo)售收入還不如第一個(gè)季度多，全年只完成6.5億。我們被那些輿論害得好苦！我一直不理解某些新聞單位為什么要故意曲解’勾兌’這個(gè)概念。勾兌絕不是簡(jiǎn)單的’酒里摻水’，而是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)，任何白酒不經(jīng)過(guò)勾兌都根本不可能成為消費(fèi)品，誰(shuí)敢拿沒(méi)經(jīng)過(guò)勾兌的原酒往嘴里灌？茅臺(tái)也要勾兌。   至于說(shuō)到我們從四川運(yùn)進(jìn)大量原酒，那不僅不是粗制濫造，而且恰恰是為了提高秦池酒的質(zhì)量。山東白酒釀造量在全國(guó)各省份居第一，但沒(méi)有真正的名酒，因?yàn)榈乩?氣候等條件不行，而四川得釀酒條件就很好，所以我們要在四川設(shè)分公司，從那里進(jìn)原酒。如果說(shuō)進(jìn)原酒是因?yàn)樽约旱脑粕a(chǎn)能力不足，那我們何必千里迢迢跑到四川去呢？何不就近隨便找一家產(chǎn)原酒.散酒的廠家進(jìn)貨呢？這樣的小廠山東可遍地都是啊！ 其實(shí)這么多年來(lái)，秦池酒還從未出現(xiàn)過(guò)一次質(zhì)量問(wèn)題。所以我要說(shuō)，如果沒(méi)有新聞界的那些’炒’，形勢(shì)會(huì)比現(xiàn)在好得多。  但我也有自知之明，就算沒(méi)有’炒’，現(xiàn)在的形勢(shì)也不會(huì)好過(guò)前兩年。  這不是’事后諸葛亮’，早在1996年，秦池最火爆的時(shí)候我就意識(shí)到了這一點(diǎn)：好日子長(zhǎng)不了。中低檔的白酒，一個(gè)城市一年流行一個(gè)牌子，誰(shuí)也別想永遠(yuǎn)稱(chēng)王。群眾的消費(fèi)心理有時(shí)沒(méi)什么道理講，企業(yè)無(wú)法控制，所以那會(huì)兒我就開(kāi)始上上葡萄酒生產(chǎn)線了。我只是沒(méi)料到形勢(shì)那么快，那么突然。你認(rèn)為造成“勾兌”的新聞炒作不良影響的責(zé)任主要應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？為什么？
5.問(wèn)答題在秦池以3.2億元人民幣再一次在中央電視臺(tái)奪得標(biāo)王后，秦池遇到了問(wèn)題。秦池酒廠的廠長(zhǎng)王卓勝這樣對(duì)記者說(shuō)："第二次奪標(biāo)后，我沒(méi)料到新聞界會(huì)來(lái)’炒我們’。 1996年底秦池第二次奪標(biāo)后不久，有一家新聞單位就對(duì)秦池酒的勾兌大做文章。那組文章給公眾的印象是秦池出廠的酒是用四川拉來(lái)的原酒摻水造成的，質(zhì)量無(wú)法保證。后來(lái)其他很多報(bào)紙也都采用了這種說(shuō)法，我們似乎成了騙子。  這種"炒作"對(duì)市場(chǎng)的影響非常打。1996年底我們?cè)賷Z’標(biāo)王’，1997年第一季度我們的銷(xiāo)售收入達(dá)到4個(gè)多億，全廠職工得情緒就跟當(dāng)年’大躍進(jìn)’時(shí)一樣。那會(huì)兒我們對(duì)全年收入15個(gè)億是很有信心的?？墒切侣劷纭础磧逗芸炀汀础闪藲夂?，消費(fèi)者對(duì)秦池酒開(kāi)始產(chǎn)生不信任心理，進(jìn)入第二季度后，情況一下子變了，銷(xiāo)售急轉(zhuǎn)直下，結(jié)果在這一年剩下的三個(gè)季度得銷(xiāo)售收入還不如第一個(gè)季度多，全年只完成6.5億。我們被那些輿論害得好苦！我一直不理解某些新聞單位為什么要故意曲解’勾兌’這個(gè)概念。勾兌絕不是簡(jiǎn)單的’酒里摻水’，而是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)，任何白酒不經(jīng)過(guò)勾兌都根本不可能成為消費(fèi)品，誰(shuí)敢拿沒(méi)經(jīng)過(guò)勾兌的原酒往嘴里灌？茅臺(tái)也要勾兌。   至于說(shuō)到我們從四川運(yùn)進(jìn)大量原酒，那不僅不是粗制濫造，而且恰恰是為了提高秦池酒的質(zhì)量。山東白酒釀造量在全國(guó)各省份居第一，但沒(méi)有真正的名酒，因?yàn)榈乩?氣候等條件不行，而四川得釀酒條件就很好，所以我們要在四川設(shè)分公司，從那里進(jìn)原酒。如果說(shuō)進(jìn)原酒是因?yàn)樽约旱脑粕a(chǎn)能力不足，那我們何必千里迢迢跑到四川去呢？何不就近隨便找一家產(chǎn)原酒.散酒的廠家進(jìn)貨呢？這樣的小廠山東可遍地都是?。?#8194;其實(shí)這么多年來(lái)，秦池酒還從未出現(xiàn)過(guò)一次質(zhì)量問(wèn)題。所以我要說(shuō)，如果沒(méi)有新聞界的那些’炒’，形勢(shì)會(huì)比現(xiàn)在好得多。  但我也有自知之明，就算沒(méi)有’炒’，現(xiàn)在的形勢(shì)也不會(huì)好過(guò)前兩年。  這不是’事后諸葛亮’，早在1996年，秦池最火爆的時(shí)候我就意識(shí)到了這一點(diǎn)：好日子長(zhǎng)不了。中低檔的白酒，一個(gè)城市一年流行一個(gè)牌子，誰(shuí)也別想永遠(yuǎn)稱(chēng)王。群眾的消費(fèi)心理有時(shí)沒(méi)什么道理講，企業(yè)無(wú)法控制，所以那會(huì)兒我就開(kāi)始上上葡萄酒生產(chǎn)線了。我只是沒(méi)料到形勢(shì)那么快，那么突然。你認(rèn)為秦池酒廠銷(xiāo)售量下降的最根本的原因是什么？