A.因果關(guān)系
B.受益性
C.合理性
D.全面性
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A.可比性
B.相關(guān)程度
C.實(shí)施成本
D.行為導(dǎo)向
A.成本計(jì)算程序
B.在產(chǎn)品的涵義
C.適用范圍
D.成本計(jì)算期
A.各個(gè)月份的間接計(jì)入費(fèi)用的水平相差懸殊
B.各個(gè)月份的間接計(jì)入費(fèi)用的水平相差不多
C.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)比較多
D.月末完工產(chǎn)品批數(shù)比較少
A.產(chǎn)品生產(chǎn)日期
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品批別
D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟
A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大
B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小
C.各月成本水平相差不大
D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大
最新試題
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
影響直接人工效率差異的因素有()。
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。