某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件
事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報(bào)法定代表人審批，在第一次工地會(huì)議后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位。
事件2：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作：
①組織召開監(jiān)理例會(huì)；
②組織審查施工組織設(shè)計(jì)，
③組織審核分包單位資格，
④組織審查工程變更，
⑤簽發(fā)工程教支付證書
⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議
事件3：總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)有一臺(tái)起重機(jī)械安裝后未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用，且存在嚴(yán)重安全事故隱患）總監(jiān)理工程師隨向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
事件4：工程完工經(jīng)自檢合格后，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)送了工程竣工驗(yàn)收審表及竣工資料，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資科。認(rèn)為在施工過程中已對(duì)所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行過驗(yàn)收且均合格，隨即在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表中簽署了預(yù)驗(yàn)收合格的意見。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
逐條指出事件2中，總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。
針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少？說明理由。
逐項(xiàng)指出事件4招標(biāo)方案中的提法是否當(dāng)，不妥之處說明理由。
工程質(zhì)量保證金扣留至足額時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工程價(jià)款及相應(yīng)月份是多少？該月預(yù)計(jì)應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬元？
逐項(xiàng)回答事件3中施工單位的要求是否合理，說明理由。
事件4中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠申請(qǐng)？分別說明理由。
事件2中，A、B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效？說明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該事件的處理程序。
事件1中，綜合單價(jià)是否應(yīng)調(diào)整？說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的合同價(jià)款增加額是多少萬元？（寫出計(jì)算過程）
指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。
指出圖5－1中施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線及工作F、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。