A.唯一性
B.一次性
C.目標明確性
D.約束性
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A.投資來源
B.產(chǎn)業(yè)領域
C.建設性質(zhì)
D.經(jīng)濟特征
A.費用控制
B.進度控制
C.質(zhì)量控制
D.過程控制
E.合同控制
A.直接費、間接費、計劃利潤、稅金
B.直接工程費、間接費、利潤、稅金
C.直接費、規(guī)費、間接費、稅金
D.直接費、間接費、利潤、稅金
A.對大部分事情，項目經(jīng)理在決策前應請示上級決策者
B.項目經(jīng)理是整個團隊的負責人，要獨立地領導團隊完成項目任務
C.項目經(jīng)理必須是技術權威
D.項目經(jīng)理的管理主要限于項目內(nèi)部，因此對溝通談判能力沒有要求
A.項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在的投標人可供選擇的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點建設項目
D.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的
E.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的
最新試題
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
以下屬于工程項目安全預評價程序的是（）。
下列關于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
關于最高管理者應分配職責和權限，說法正確的有（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。