A.費(fèi)用控制
B.進(jìn)度控制
C.質(zhì)量控制
D.過程控制
E.合同控制
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A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤、稅金
B.直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金
C.直接費(fèi)、規(guī)費(fèi)、間接費(fèi)、稅金
D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金
A.對大部分事情，項目經(jīng)理在決策前應(yīng)請示上級決策者
B.項目經(jīng)理是整個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，要獨(dú)立地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成項目任務(wù)
C.項目經(jīng)理必須是技術(shù)權(quán)威
D.項目經(jīng)理的管理主要限于項目內(nèi)部，因此對溝通談判能力沒有要求
A.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在的投標(biāo)人可供選擇的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項目
D.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的
E.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比，不值得的
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.WBS
D.因果分析圖
E.影響圖
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.非語言溝通
D.單向溝通
最新試題
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計劃。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。