多項選擇題下面選項中屬于“6S”管理項目是()
A.整頓
B.節(jié)約
C.清潔
D.安全
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1.多項選擇題下列情況屬于安全隱患的是()
A.電源插座沒有貼標識
B.電燈開關(guān)沒有貼標識
C.電源線破損
D.消防器材定期檢查
2.多項選擇題成功的“6S”需要全體員工要做的有()
A.不斷改進
B.關(guān)注細節(jié)
C.快速行動
D.事不關(guān)己
3.多項選擇題整理“要”、“不要”的分類標準中,下列哪是“不要”的范圍?()
A.不再使用的設(shè)備﹑工夾具﹑模具
B.老舊無用的報表﹑賬本
C.沒有價值的邊料
D.附屬設(shè)備(工作臺﹑物料架等)
4.多項選擇題“6S”管理的效果包括()
A.提升企業(yè)形象
B.降低員工歸屬感
C.浪費減少﹑效率提升
D.安全有保障
5.多項選擇題油漆作戰(zhàn)的目的包括()
A.對物品進行定置化管理
B.標識物品位置
C.警示危險位置
D.裝扮現(xiàn)場
最新試題
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
題型:判斷題
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
題型:判斷題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型:判斷題
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
題型:判斷題
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
題型:判斷題
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
題型:判斷題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作,朝著共同目標努力前行。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
題型:判斷題
平均故障修理時間越短,設(shè)備正常運行時間就越長,設(shè)備保全性就越高。
題型:判斷題