A.可靠性、真實性和客觀性
B.可靠性、盈利性和風(fēng)險性
C.真實性、客觀性和盈利性
D.可靠性、真實性和風(fēng)險性
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A.為完成項目所做活動的產(chǎn)出
B.項目成功標志
C.客戶出具的接收項目的正式證明
D.合同完成的證明
A.當(dāng)計息周期小于一年時，實際利率大于名義利率
B.當(dāng)計息周期小于一年時，實際利率小于名義利率
C.計息期越短，則實際利率與名義利率的差值就越小
D.名義利率越低，則實際利率與名義利率的差值就越大
A.單調(diào)上升
B.單調(diào)下降
C.先上升后下降
D.先下降后上升
A.損失的大小
B.對項目目標產(chǎn)生的影響
C.風(fēng)險的性質(zhì)
D.損失發(fā)生的概率
A.經(jīng)濟分析和評價
B.項目總投資估算、固定資產(chǎn)投資估算、流動資金估算
C.項目財務(wù)狀況分析、盈利能力分析、清償能力分析、不確定性分析
D.建設(shè)必要性、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件、建設(shè)資金
最新試題
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
計劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
決策構(gòu)成的核心要素是（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應(yīng)的控制、修正和完善。（）