A.活荷載
B.雪荷載
C.荷載
D.風荷載
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A.分析、確定影響質量的最主要原因
B.對影響質量形成的因素進行分門別類,找出問題及其原因
C.判斷影響質量的主次因素,確定管理重點
D.判斷生產(chǎn)過程是否處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)
A.自由時差
B.總時差
C.持續(xù)時間
D.時間間隔
A.檢驗批由施工單位主持驗收
B.分部工程由總監(jiān)理工程師組織驗收
C.單位工程由總承包單位主持驗收
D.各項工程由分包方組織驗收
A.發(fā)包方或質量監(jiān)管部門
B.監(jiān)理方或質量監(jiān)管部門
C.監(jiān)理方或發(fā)包方
D.設計方或發(fā)包方
A.總包單位承擔主要責任
B.總包單位與分包單位承擔連帶責任
C.總包單位和分包單位各承擔一半責任
D.分包方項目經(jīng)理及質量問題責任人承擔責任
最新試題
某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示:“2013年1月11日室外氣溫零上2度,現(xiàn)場繼續(xù)進行大體積混凝土施工”。審核員問:“項目上是否采取了一些具體的冬季施工措施?”,項目施工責任工程師說:“是否采取措施記不清了,反正施工時工人都在場,而且混凝土施工都已經(jīng)驗收合格了”。
在某公司經(jīng)營部審核時,審核員查閱了該項目的鋼材供方評價、選擇的資料。鋼結構工程中標的鋼材供應單位為遠大鋼鐵公司,該供應單位提供的營業(yè)執(zhí)照未加蓋2011年度年檢章,安全生產(chǎn)許可證在2012年1月份已到期;經(jīng)營部認為對另外三家未中標的鋼鐵公司評價、選擇資料無保存價值,在與遠大鋼鐵公司簽訂分包合同后進行了銷毀。
混凝土的自然養(yǎng)護方法有()。
施工企業(yè)應對工程項目質量管理策劃的結果實行動態(tài)管理,并由原策劃者調整相關文件。
審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平,最多相差達到1CM以上,項目部技術負責人解釋說:“這是分包施工的,應由分包負責,而且現(xiàn)場的建設單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗收了”。
根據(jù)《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)有關施工機具范圍的界定,以下屬于施工機具的是()。
投標人根據(jù)招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件的行為屬()。
下列關于項目管理組織結構模式的表述中,正確的有()。
在合同預算科審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問科長:“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對施工合同要求發(fā)生變更的情況?”科長說:“這種情況是會經(jīng)常發(fā)生的,因為住戶需求變化太大,我們得及時滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多數(shù)都是老客戶,大家很熟悉,如果他們對施工合同要求有什么變更,可以直接找項目部聯(lián)系,這樣就大大節(jié)約了時間,我們就一般不過問了?!?/p>
某工程的設計圖紙是3年前設計的,2年前該工程由于某種原因停工,今年工程復工后,監(jiān)理工程師在驗收剛進場的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片,當場指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄,該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項目部經(jīng)理回答:“對此要求我們項目部不清楚,建委文件一般只有公司辦公室有,公司辦公室也沒有將該文件轉發(fā)到我們項目部?!?/p>