A.按職能劃分
B.按產(chǎn)品劃分
C.按顧客劃分
D.按地區(qū)劃分
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A.集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)
B.分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.子公司制分權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A.部門責(zé)任制度
B.崗位責(zé)任制度
C.專業(yè)管理制度
D.領(lǐng)導(dǎo)制度
A.企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
B.企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢
D.企業(yè)戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)
A.無風(fēng)險,無機(jī)遇
B.風(fēng)險很小,機(jī)遇很少
C.有些風(fēng)險,有些機(jī)遇
D.風(fēng)險較大,機(jī)遇較大
A.積極投資戰(zhàn)略
B.追加投資戰(zhàn)略
C.不投或少投資戰(zhàn)略
D.負(fù)投資戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在()
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
管理評價中心法一般有哪幾種常見方式()
簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個過程()
一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個方面的素質(zhì)?
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項(xiàng)。