問(wèn)答題簡(jiǎn)述影響集權(quán)和分權(quán)程度的客觀因素。
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1.問(wèn)答題簡(jiǎn)述企業(yè)促銷(xiāo)管理的內(nèi)容。
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3.問(wèn)答題簡(jiǎn)述企業(yè)管理組織咨詢(xún)的內(nèi)容和作用。
5.名詞解釋產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通?？梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）
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下列屬于能力開(kāi)發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是（）
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企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
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戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）
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簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
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在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）
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簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
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簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類(lèi)型。
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戰(zhàn)略管理咨詢(xún)?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括（）
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對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些？
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