A.財(cái)務(wù)能力狀況
B.短期支付能力狀況
C.長(zhǎng)期支付能力狀況
D.經(jīng)營(yíng)能力狀況
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A.同類包裝策略
B.異類型包裝策略
C.等級(jí)包裝策略
D.復(fù)用包裝策略
A.非品牌化
B.品牌化
C.名牌化
D.商標(biāo)化
A.設(shè)備的改裝戰(zhàn)略方案
B.設(shè)備原型更新戰(zhàn)略方案
C.設(shè)備技術(shù)改造戰(zhàn)略方案
D.設(shè)備技術(shù)更新戰(zhàn)略方案
A.決策型付
B.專業(yè)型付
C.作業(yè)型付
D.實(shí)施型付
A.全員性
B.根本性
C.政策性
D.戰(zhàn)術(shù)性
最新試題
簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是()
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過(guò)程()
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種?
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()