A.組織內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)
B.組織內(nèi)部的劣勢(shì)
C.組織外部的機(jī)會(huì)
D.組織外部的威脅
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A.組織內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)
B.組織內(nèi)部的劣勢(shì)
C.組織外部的機(jī)會(huì)
D.組織外部的威脅
A.布坎南
B.韋里克
C.波特
D.安德魯斯
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.戰(zhàn)略定位
D.戰(zhàn)略循次
A.公司戰(zhàn)略
B.規(guī)劃戰(zhàn)略
C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.公司戰(zhàn)略
B.規(guī)劃戰(zhàn)略
C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
最新試題
經(jīng)典管理思想下的組織形態(tài)包括（）
學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是組織及其成員（）知識(shí)，來(lái)指導(dǎo)和改善自身的行為和思想，從而達(dá)到增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境和影響環(huán)境的能力。
技術(shù)創(chuàng)新與組織再造的關(guān)系包括（）
組織再造的發(fā)展前景包括（）
以下哪個(gè)選項(xiàng)是內(nèi)部制度問(wèn)題導(dǎo)致的績(jī)效偏差（）
以下屬于危機(jī)管理不同于一般管理的內(nèi)容是（）
建立共同愿景的步驟包括（）
質(zhì)量控制的七個(gè)步驟中最關(guān)鍵的兩個(gè)步驟是（）
美國(guó)學(xué)者詹姆斯·普萊士總結(jié)的衡量績(jī)效管理的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)是什么（）
學(xué)習(xí)型組織的行為準(zhǔn)則包括（）