A.公司戰(zhàn)略
B.規(guī)劃戰(zhàn)略
C.經(jīng)營戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
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A.戰(zhàn)術(shù)定位上
B.戰(zhàn)略定位上
C.管理定位上
D.規(guī)劃定位上
A.預(yù)測
B.分析
C.溝通
D.反饋
A.通過努力做到與預(yù)算相符,尋求更好的運營控制
B.通過預(yù)測下一年度以后的情況,尋求更有效的成長規(guī)劃
C.通過戰(zhàn)略性思考,尋求對市場和競爭能力作出更快反應(yīng)
D.管理所有資源,尋求競爭優(yōu)勢,取得未來的成功
A.通過努力做到與預(yù)算相符,尋求更好的運營控制
B.通過預(yù)測下一年度以后的情況,尋求更有效的成長規(guī)劃
C.通過戰(zhàn)略性思考,尋求對市場和競爭能力作出更快反應(yīng)
D.管理所有資源,尋求競爭優(yōu)勢,取得未來的成功
A.通過努力做到與預(yù)算相符,尋求更好的運營控制
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最新試題
戰(zhàn)略管理的分類包括()
以下哪些是指標(biāo)分類依據(jù)()
學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是組織及其成員()知識,來指導(dǎo)和改善自身的行為和思想,從而達(dá)到增強適應(yīng)環(huán)境和影響環(huán)境的能力。
自檢階段必須從()方面分析現(xiàn)行作業(yè)流程的問題。
學(xué)習(xí)的持續(xù)性強調(diào)()
質(zhì)量控制的七個步驟中最關(guān)鍵的兩個步驟是()
美國學(xué)者詹姆斯·普萊士總結(jié)的衡量績效管理的主要評價指標(biāo)是什么()
組織再造的發(fā)展前景包括()
學(xué)習(xí)型組織的員工必備條件包括()
學(xué)習(xí)型組織的基本環(huán)境包括()